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直播

打造卓越團隊的8項行(xíng)為(wèi)

直播時(shí)間(jiān) 錄制(zhì)時(shí)長:47分29秒(miǎo)

2016-11-28 16:00 ~ 2016-11-28 17:00
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講師(shī)介紹
周俊樹(shù)-大(dà)樹(shù)明(míng)星教練
領導力教練 4D卓越團隊 認證教練 三維領導力 創始人(rén) 《三維領導力教練》 作(zuò)者 NLP領導藝術(shù) 認證講師(shī) 探詢式領導力 授權講師(shī) 美國領越領導力 授權導師(shī) 中科院心理(lǐ)所EAP中心 簽約咨詢師(shī) 國際教練聯合會(huì)(ICF) 國際培訓師(shī)
課程介紹
1、4D團隊文化測試與團隊文化匹配
² 4D團隊文化診斷與分析
² 與客戶的團隊文化匹配
² 案例分析
2、 卓越團隊的8項行(xíng)為(wèi)
團隊測試(TDA)和(hé)個(gè)人(rén)測試(IDA)
(1) 表達真誠的欣賞和(hé)感激;
(2) 關注共同利益
(3) 适度地包容他人(rén);
(4) 遵守所有(yǒu)承諾
(5) 基于現實的樂觀
(6) 100%努力投入
(7) 避免職責和(hé)抱怨
(8) 明(míng)确角色、責任和(hé)職責
案例分析
3、3--6個(gè)月行(xíng)為(wèi)改變計(jì)劃
發布于:2016-10-09

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